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摘要：
關鍵詞：拓展培訓基礎知識聲明：
此項目建議書是在未對參訓學員進行詳細培訓需求調查的基礎上擬定的，故需要進一步的調整內容，正式的培訓計劃將在雙方不斷溝通后陸續提出并完善。
訓練課程設計
主 題 團隊凝聚 溝通協作 有效執行 感恩意識
培訓類型 戶外體驗式拓展訓練
培訓地點 櫻桃溝拓展培訓基地
培訓形式 以參訓學員為主體，在一定的模擬場景和壓力環境下，使學員摸爬滾打、充分溝通、充分協作，共同完成一些有針對性的項目。使參訓學員體會團隊發展階段的特點以及各階段團隊成員的心理變化：
團隊成立期——團隊組建，建立誠信 團隊探索期——明確目標，產生領導核心
團隊動蕩期——化解沖突，統一規則 團隊穩定期——凝聚企業文化，形成認同感
根據上述理論，結合參訓人員的實際情況，訓練課程圍繞著建立“高效的管理團隊”這一主題的設計思路展開，從而實現：
團隊建立－相互理解－面對挑戰－磨合與協作－團隊成功
所有參訓學員經過融冰、團隊初步建立后，學員將在兩天的訓練中完成根據此次訓練目標特設的自我超越項目和團隊協作項目，團隊項目個人不能獨立完成，必須要所有學員通力合作才能完成。在做項目過程中會自然流露出團隊存在的一些問題，經歷了成功與失敗、爭執與合作、挑戰與刺激的過程后，在教練的引導下，學員闡述項目帶給他的沖擊與感悟，反思現實團隊中存在的問題。最后的回顧與總結將使兩天拓展訓練達到預期的目標，實現：
在歡聲笑語中體驗、學習、分享、升華——共同進步
用體驗、交流、分享的方法讓參訓學員之間相學見長，共同分享體驗、分享經驗、分享成功、分享快樂，最終
在溝通信任，互相理解，自我反思，與外部或他人的協作上作更深一步的提高。
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